四海網(wǎng)首頁
當(dāng)前位置:四海網(wǎng) > 知識大全

李國慶訪談中怒摔水杯 李國慶為什么怒摔水杯

2019-10-10 14:00:36來源:四海網(wǎng)綜合騰訊新聞

  “我被踢出去后,我們就分居了”

  2018年1月14日,李國慶回到家,他,兒子,俞渝,三個人歪在床上看《雍正王朝》,正好是八王爺允祀伙同八旗旗主王爺陰謀逼宮那一段。

  李國慶覺得好玩,看得津津有味。兒子在李國慶和俞渝中間,一直在看手機,俞渝輾轉(zhuǎn)反側(cè)。沉浸在劇情中的李國慶說俞渝,“你今天怎么這么反常,安靜會,我在看電視。” 當(dāng)時的李國慶不知道第二天,逼宮劇情將在他在辦公室里上演。

  1月15號六點半,李國慶收到了一封逼宮信,信是俞渝授意管理層寫的,大致是內(nèi)容是,“新當(dāng)當(dāng)您也別管了,辦公室保留,司機秘書保留,工資待遇保留。”李國慶說,“1月15號我不是禪讓,我已經(jīng)一讓再讓了,所以是被人踢出去的。”

  晚上七點,李國慶給俞渝發(fā)了微信。“俞渝,從此我不回家住了,我們分居吧”。隨后李國慶召集了手下的幾個副總,告訴他們,“以后你們向俞渝報告,當(dāng)場四個副總就哭了。”

  李國慶覺得憤怒,“我離開后,四個副總都辭職了,為什么要辭職?俞渝逼他們站隊,只要他們說這個公司離不開李國慶,基本就會被逼走。”

  時至今日,李國慶覺得很受傷,“她是我的老婆,想要有的是辦法,為什么要用陰謀詭計的方式?”

  “當(dāng)年在美國上市的時候,管理層的占股是 32%,其中我27.5%,俞渝5%。后來,當(dāng)當(dāng)私有化的時候,我同意和俞渝的占股比例變成了五比五。后來俞渝建議雙方各自拿一半股權(quán)給兒子,并代持了兒子手上的所有股權(quán),最后俞渝持股64%,李國慶27.5%”, 李國慶談到夫妻雙方股權(quán)變化過程,有些憤怒。

  “去年1月15號收到逼宮信,我離開。我一點不覺得是財產(chǎn)的損失,我們倆還是一家子,只要一離婚不就二一添作五,我不覺得是財產(chǎn)的損失,我痛苦的是當(dāng)當(dāng)這個舞臺,平臺上還有我未竟的夢想。”李國慶只是覺得遺憾。

  “土鱉”被“海龜”踢出了隊伍,本土精英男“輸”給了華爾街的女人。但這種“輸”,是李國慶在不賣公司上和俞渝及管理層及股東站到了對立面。

  當(dāng)當(dāng)?shù)膬扇味聲,都建議李國慶——讓俞渝回家,不當(dāng)聯(lián)合總裁或CFO,只當(dāng)個掛名的董事長。兩次李國慶都沒有執(zhí)行這個決議,“我1996年把人家從美國娶回來了,我覺得得對不起人家,給人家一個施展才華的舞臺。”

  “我每五年都想過,把俞渝拉回家,寧可舍得一身剮,也要把這個皇后拉下馬。但真到時候,董事會都做了決議了,我覺得這不行,我不能這么干。結(jié)果結(jié)局是被一腳踢開。”

* 聲明:本文由四海網(wǎng)用戶wyh原創(chuàng)/整理/投稿本文,知識大全欄目刊載此文僅為傳遞更多信息,幫助用戶獲取更多知識之目的,內(nèi)容僅供參考學(xué)習(xí),部分文圖內(nèi)容可能未經(jīng)嚴(yán)格審查,歡迎批評指正。
相關(guān)信息