真維斯破產(chǎn)關(guān)停1300家店 曾經(jīng)的巨頭到底敗在哪里
真維斯到底敗在哪里?
不過，到了2012年，中國服裝行業(yè)發(fā)生了庫存危機，森馬、美特斯邦威、真維斯等一系列大眾休閑品牌都陷入了“高庫存”困境，關(guān)店潮上演。
媒體曾報道，2013年美特斯邦威關(guān)閉門店200多家，森馬在2012到2015年三年里關(guān)閉了943家門店。截至2014年年底，真維斯中國內(nèi)地關(guān)閉了213家門店，佐丹奴關(guān)閉了190家。
同時期，國外快時尚品牌，例如Zara和H&M也相繼進入中國市場，進一步搶奪國產(chǎn)服裝品牌的市場。
根據(jù)旭日集團2017年的數(shù)據(jù)，真維斯全國門店數(shù)量為1298家，較2016年下降了260家，而截至2018年6月，真維斯門店數(shù)量進一步下滑至1164家，較其巔峰時期縮水了一半。 2018年8月初，旭日集團發(fā)布公告，宣布以8億港元出售真維斯中國業(yè)務(wù)，由大股東、創(chuàng)始人楊釗和楊勛兄弟收購。旭日集團稱，由于市場競爭越趨激烈;電商崛起打擊實體店業(yè)務(wù);
時至今日，單憑“物超所值”聲譽，真維斯難以吸引客戶。
因此，管理層的一切努力，并未為真維斯內(nèi)地業(yè)務(wù)帶來實質(zhì)性改善。 2019年，旭日集團又發(fā)布公告，宣布將Jeanswest International出售給楊釗和楊勛兄弟。旭日集團表示，集團澳大利亞及新西蘭市場過去三年中有兩年處于虧損狀態(tài)，反映
若要重拾昔日光輝，集團需要對產(chǎn)品設(shè)計、市場定位及電商平臺做深層次改造及再投資，此舉不但耗資不菲，且短期內(nèi)難見立竿見影效果。因此，集團計劃剝離該部分業(yè)務(wù)，并對集團未來數(shù)年盈利表現(xiàn)起到正面作用，而業(yè)務(wù)所售獲得資金用于潛力更大市場投資。 這就意味著，旭日集團相繼剝離了真維斯在中國和澳大利亞、新西蘭的業(yè)務(wù)。
