呼吸機訂單暴增10倍 疫情下全世界都來中國買呼吸機

　　呼吸機訂單接不過來

　　“歐美這次看中的是中國設備的產能和速度，能夠應急。”醫(yī)療器械領域專業(yè)人士陳杰(化名)對《每日經濟新聞》記者表示。

　　要滿足前線需求，首先得解決的是產能問題。李西廷說，邁瑞新開了一條產品線，但醫(yī)療器械生產一線人員不是簡單就可以上線，必須經過嚴格培訓，所以又調動一部分研發(fā)工程師和售后服務的全部工程師來對支援人員進行培訓，盡快熟悉產品。另外物流和售后服務也非常重要。

　　中標意大利項目后，因為交貨量非常大，邁瑞供應鏈口線的同事需要在短時間內整合上下游的物料采購，調整生產優(yōu)先級以及物流運輸方案，有些人在辦公室睡了幾天。為了第一時間把設備送到歐洲重災區(qū)意大利，邁瑞醫(yī)療把交貨時間進一步縮短，第一批交貨的呼吸機設備從210臺增加到320臺。3月27日，5000臺監(jiān)護儀、320臺呼吸機從香港包機出發(fā)，第二天到達米蘭。

　　生產一批呼吸機的周期得一周到十天。疫情暴發(fā)后呼吸機的訂單呈10倍以上幅度增長，李西廷坦言，這對于任何企業(yè)來說壓力都非常大。但不管怎樣，必須保證中國品牌的機器能夠在一線救人，不給人家添麻煩，這是宗旨。

　　實際上，中國呼吸機企業(yè)一直希望憑實力在國際市場嶄露頭角。早在2013年，北京誼安的呼吸機就獲得了FDA認證，但整個行業(yè)里能賣到歐美的呼吸機廠家屈指可數，很多做出口的都是往印度等第三世界國家銷售，還有不少沒有出口業(yè)務的，不是不想做，而是找不到客戶。

　　呼吸機行業(yè)資深人士岳先生告訴《每日經濟新聞》記者，醫(yī)用呼吸機是小眾耐用型設備，具體使用上需要接受必要的培訓支持，一家醫(yī)院配置的數量也不太多，主要是呼吸內科和ICU病房用。國內品牌里，邁瑞、誼安知名度相對大些。

　　“歐美占比較小，他們本土就有專業(yè)的醫(yī)用呼吸機品牌制造商(以德國、美國為多)，疫情下中國企業(yè)有產能，所以成了歐美國家的選擇。”岳先生指出，國內疫情暴發(fā)后，國產呼吸機廠家大量捐贈呼吸機和高流量氧療儀，起到了非常關鍵的作用。此番歐美疫情也是證明自己的契機。但歸根結底，產品質量過硬是前提。

　　產品漂洋過海運到一線后能否得到相應的服務指引和售后，也是中國品牌必須重視的問題。岳先生提到，以前醫(yī)用呼吸機出口本就不多，即使家用呼吸機的外貿也主要是當地進口代理商的渠道維護，疫情下大批量采購的醫(yī)用呼吸機在使用端仍然有可能出差錯，廠家與進口商還需要考慮服務是否跟得上。

　　李西廷認為，這次疫情中邁瑞境外公司的本土化起到了重要作用，他們對當地語言、文化和情況都熟悉，對設備服務有非常好的支撐。“一定要保證中國品牌的質量，我們走過一個痛苦漫長的過程，中國品牌在全球得到了基本認可，在這種情況下中國醫(yī)療器械更應該給中國制造、中國品牌增光添彩。”