夫妻共享產(chǎn)假 彈性休假模式更受網(wǎng)友歡迎

　　原標(biāo)題：夫妻共享產(chǎn)假，值得一試

　　四海網(wǎng)訊 近年來，女性就業(yè)遭歧視和“喪偶式育兒”，都是備受關(guān)注的話題。就這兩個問題，上海市婦聯(lián)日前提供了“解題思路”。

　　1月15日，上海市婦聯(lián)召開新聞發(fā)布會，介紹了2019年擬向上海兩會提交的10份議題，其中一份是產(chǎn)假夫妻共享，即夫妻協(xié)商確定各自休假天數(shù)。按照建議，夫妻雙方根據(jù)家庭與職業(yè)的實(shí)際情況，協(xié)商確定各自休假的天數(shù)，比如98天的產(chǎn)假由女方享受，另40天的假期女方休10天男方休30天。

　　說到產(chǎn)假，人們會習(xí)慣性地覺得，這是職業(yè)女性專屬，男性只有不長的陪產(chǎn)假。而上海市婦聯(lián)提出的“產(chǎn)假夫妻共享”建議，指向的無疑是對現(xiàn)有產(chǎn)假制度的調(diào)整：夫妻雙方休產(chǎn)假(含生育假、配偶陪產(chǎn)假)的具體天數(shù)，不再是“官方指定”，而是由他們協(xié)商和共享。

　　也就是說，雙方各自休多少天，夫妻有了自主權(quán)。這份自主權(quán)既賦予了各自休假時長以彈性，也意味著產(chǎn)假時長設(shè)計從“統(tǒng)一安排”向“宏觀調(diào)控、微觀放權(quán)”轉(zhuǎn)變。

　　乍看上去，這番調(diào)整方案思路還是“你增我減”，沿襲的還是“將蛋糕重新切分”而非“將蛋糕做大”的思維。在網(wǎng)上，不少人就指出，與其將“你休N天，我休(138-N)天”的算術(shù)題拋給夫妻雙方，不如只做加法，將男性產(chǎn)假天數(shù)大幅增加，削平男女兩方產(chǎn)假長度的差距。

　　在很多人看來，在產(chǎn)假總天數(shù)不變的前提下做合理拆分，也就是對假期資源進(jìn)行重新整合，只能是治標(biāo);增加產(chǎn)假總量，“不裁長只補(bǔ)短”進(jìn)而讓男性休更多產(chǎn)假，才是治本之策。

　　這樣一來，在應(yīng)聘就業(yè)環(huán)節(jié)，男性不用被生育耽擱工作的“比較優(yōu)勢”就沒了，職場競爭力差距也縮小;產(chǎn)假加長后，男性很難再以“沒時間”為由推脫育兒責(zé)任，“喪偶式育兒”的局面也能得到緩解。

　　這其實(shí)就是“調(diào)整存量”和“培育增量”的關(guān)系。產(chǎn)假是刺激生育意愿的重要考量因素，在我國生育率持續(xù)處于較低水平、“鼓勵生育”漸成共識的背景下，給男方大幅增加產(chǎn)假，當(dāng)然合乎很多人的期許。如今確實(shí)有些地方在拉長男性陪產(chǎn)假。2017年11月，為倡導(dǎo)男性共同養(yǎng)育子女，江蘇方面還出臺規(guī)定：女方享受產(chǎn)假期間，鼓勵有條件的用人單位安排男方享受不少于5天的共同育兒假。

　　但在生育成本合理分擔(dān)機(jī)制尚未明確的情況下，單純給男性“加假”，也算是政府請客企業(yè)買單。考慮到用工成本增加的壓力，大量企業(yè)對此投“反對票”也會是必然。

　　既然“增量”難培育，從容易下手處著手，對產(chǎn)假結(jié)構(gòu)的“存量”加以調(diào)整，就不失為退而求其次的辦法。

　　就預(yù)期效果而言，夫妻共享產(chǎn)假模式下，很多男性能從妻子那“分”來更多假，這有助于削減因性別而來的用工成本差異，將日益拉大的男女競爭力差距往回拽，讓職場“重男輕女”傾向適當(dāng)回調(diào);還有利于均衡夫妻育兒責(zé)任，通過休假時間有保障，來避免男性在育兒家庭分工中的角色缺位，繼而緩解女方“一肩挑”下的育兒負(fù)擔(dān)。

　　更難得的是，這還不會導(dǎo)致整體社會成本的上升，只是做了“壓力再平衡”：育兒的時間精力成本向社會領(lǐng)域的外溢，是不可避免的，以往這主要壓在女性身上，也成了她們遭就業(yè)歧視的直接原因;而一旦夫妻共享產(chǎn)假，這些壓力還會被男性“分流”一部分。

　　正因這多重益處，2017年5月，有大型招聘網(wǎng)站發(fā)布的有關(guān)職場媽媽的調(diào)查報告就顯示，有44.7%女性認(rèn)為應(yīng)該夫妻共享產(chǎn)假，共同分擔(dān)家庭責(zé)任。

　　作為對現(xiàn)有產(chǎn)假模式的升級，夫妻共享產(chǎn)假值得試行。就算此舉沒法從根本上消除女性就業(yè)歧視、“喪偶式育兒”等亂象，那也無礙其試行價值。