未回信息遭點名批評 基層減負形式主義要不得
精簡工作會議
不能“把干部‘拖’到會中、‘按’在會里”
“雖然會議比以前少了，但每周至少還得參加五六個吧。”皖南某鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長曾自嘲，是“專門管開會的副鎮(zhèn)長”，不僅參加上級組織的會議，還自己召開會議;不僅參加自己分管工作的會議，還給鎮(zhèn)長代會，每天“不是在開會，就是在去開會的路上”。
在該副鎮(zhèn)長看來，有些會是必須要開的，有些會是可以不開的;有些會是可以“長會短開”的;有些會應(yīng)該更務(wù)實一些。他舉例說，中央、省里統(tǒng)一部署的工作，鎮(zhèn)里參加了中央、省里的電視電話會議，對工作部署等已經(jīng)掌握得比較全面、清楚，但市、縣乃至縣直有關(guān)部門還會再層層召開專門會議，“反復動員、反復部署，消耗了基層抓落實的時間和精力”。
“不能把基層干部‘拖’到會中、‘按’在會里。”五河縣委相關(guān)負責人告訴記者，該縣認真開展“嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風”集中整治形式主義官僚主義專項行動，在堅持少開會、開短會的同時，把會議“開到基層、開到工作現(xiàn)場”，使會議更加務(wù)實高效。在推進脫貧攻堅工作中，五河縣委主要負責人帶頭開展“轉(zhuǎn)作風、補短板、解難題、提質(zhì)量”走訪調(diào)研，在貧困村召開基層干部群眾座談會，讓基層干部群眾談問題、說難處、“倒苦水”，面對面為基層排憂解難。
“能不開的堅決不開，能套開的提倡套開，可合并的盡量合并，把我們從‘會海’中解脫出來，有更多的時間和精力來為貧困群眾辦實事。”五河縣漴南村駐村扶貧工作隊隊長王遠高興地說，現(xiàn)在與貧困群眾走動得勤了，扶貧工作更扎實了。
精準檢查考核
防止“不重實效重材料、不到現(xiàn)場走過場”
每到月末、年底，在皖東某市社區(qū)工作的小王就特別忙，忙著迎接各路檢查考核。“要準備各種匯報材料、安排迎檢對象等，有時候來檢查考核的，只是走個過場，卻把我們忙得夠嗆。”小王認為，對基層工作進行適當檢查考核是必要的，但走過場則是不可取的。
小王告訴記者，他感覺近年來檢查考核次數(shù)少了、頻率低了，但檢查考核“不重實效重材料、不到現(xiàn)場走過場”問題還沒有根本改觀。有的檢查考核組來了之后，只是開開會、聽聽匯報、看看材料，很少深入現(xiàn)場、深入群眾了解工作實效。有的檢查考核人員對基層實際一知半解，與基層干部、群眾無法有效溝通，只能對照文件、規(guī)定等條條框框打分，弄出個似是而非的檢查考核結(jié)果。
“這樣的檢查考核不僅達不到預期目的，還會導致基層為應(yīng)付檢查考核，搞形式主義那一套。”上述皖東某市紀委、監(jiān)委相關(guān)干部指出，要堅決整治檢查考核中的形式主義官僚主義作風，切實防止基層被動應(yīng)付，工作重“痕”不重“績”，留“跡”不留“心”，編造假經(jīng)驗、假典型、假數(shù)據(jù)，搞華而不實、勞民傷財?shù)?ldquo;政績工程”“形象工程”。
《關(guān)于開展“嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風”集中整治形式主義官僚主義專項行動實施方案》明確要求，大幅減少督查檢查考核的次數(shù)，精簡檢查考核的內(nèi)容，大幅減少檢查考核填報的數(shù)據(jù)和上報的材料，重在考核工作實績。
小王所在的市、縣正對照《實施方案》要求，推行本地落實舉措。這令小王如釋重負。他期盼，上面在減少、做實檢查考核的同時，能針對基層存在的難題多提供些工作指導和服務(wù)，把“層層加壓”變成“層層加油”，推動基層工作更加務(wù)實高效。
記者手記
有實招還要有長久計
近來，各地積極落實中央和省里要求，真招實措破除形式主義、為基層減負，受到廣大基層干部的一致點贊。采訪中，許多基層干部表示，由“負重前行”變成“輕裝上陣”，個人的心氣順了，干勁調(diào)動起來了，工作更加得心應(yīng)手。在歡呼振奮的同時，部分基層干部也表達了擔憂：時間一長，減負的力度會不會“打折扣”?各種“負擔”會不會卷土重來?
基層干部的關(guān)注點應(yīng)被充分重視�；鶎訙p負應(yīng)是長久之計，一方面，要聚焦中央“基層減負年” 通知的“四個著力”要求，堅持問題導向，采取針對舉措，做到“邊查邊改、馬上就改、整改到位”;另一方面，要堅持自上而下、以上帶下，特別是領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部帶頭，既“掛帥”又“出征”、既“問事”又“干事”，著力給基層解決難題、做好服務(wù)，為基層干部干事創(chuàng)業(yè)營造良好氛圍。制度管長遠，各地要注重從減負的好做法中總結(jié)出經(jīng)驗，升華為制度，并固化下來，作為長久之計。
