新零售將會傳統(tǒng)型零售行業(yè)帶來哪些轉變？零售行業(yè)的現狀及發(fā)展趨勢
隨著我國經濟的發(fā)展，大消費領域的改變在不斷加快，消費商品品質化的趨勢越發(fā)明顯。結構型消費正在向服務型消費轉變。消費的升級將給垂直行業(yè)帶來更多的機會。那么很多想要從事零售行業(yè)的人都想要知道目前零售行業(yè)的現狀如何？新零售行業(yè)將會給傳統(tǒng)型零售行業(yè)帶來怎樣的轉變？本篇文章小編就為大家?guī)砹擞嘘P零售行業(yè)發(fā)展的趨勢分析，一起來了解一下吧。
零售行業(yè)現狀
2018年是零售業(yè)的轉型年，過去二三十年，中國零售行業(yè)是被地產驅動的，地產運營商只要占據好的地理位置，消費者就會過來，這導致了零售行業(yè)的發(fā)展比較粗放。
線上正在加速向線下滲透，移動支付等技術的發(fā)展，讓線上線下零售逐漸融為一體，作為“互聯網原住民”的千禧一代正成為零售商爭奪的對象。傳統(tǒng)零售商們嘗試著用自媒體運營的方式建立會員體系、搭建移動商城、增加體驗式消費場景等舉措，共同構筑新的消費場景。
如果說，傳統(tǒng)零售超市線下挑選、線下獲取商品的方式，是一維購物時代;PC時代電商線上挑選、快遞物流送貨的模式，是二維購物時代;那么如今線上線下一體化購物的嘗試，則是一個新維度的探索。
結構性機會
從國外模式來看，日本零售商習慣將消費人群細分，不同的店面有特定的消費人群;而英國的零售業(yè)者會根據不同場景，打造獨特的零售店鋪。從國內的模式來看，過去幾年里，實體店受到網絡零售的巨大沖擊，電商模式已被消費者熟悉并接受。
線上模式有眾多優(yōu)勢，但由于場景的不健全、服務質量的不穩(wěn)定性，時常無法為消費者提供滿意的用戶體驗;線下模式由于經營時間、空間的局限性，無法滿足消費者隨時隨地購物的需求，相對經營成本高。
如果線上線下各自為營，在本質上并不符合消費升級的內在需要。因此，隨著線上人口紅利消失，線上線下一體化已成為不可阻擋的趨勢。消費升級對零售主體來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，隨著需求方越來越難以滿足，零售主體們在商品呈現、購物體驗和服務上花費了更多心思，漸漸形成了新的特點，具體來看：
①零售渠道面臨改變，線下小而美業(yè)態(tài)逐漸走入主流
電商的人口紅利在逐漸消失，很難再有新的發(fā)展空間，其對用戶的爭奪開始往線下轉移。同時，隨著大型門店的飽和，傳統(tǒng)大賣場遇到增長瓶頸，創(chuàng)新的零售都在往小型化方向改造。減少經營面積是一個方面，伴隨的還有SKU的縮減。
便利店由于投資成本較低，門店成熟周期短，用戶黏度更高、且業(yè)態(tài)種類繁多等特點，成為第一個線下被引爆的戰(zhàn)場。
數據顯示，便利店的滲透率至2017年已上升了38%，相比網絡購物的滲透率高了3%，消費者對便利性的高需求呈上漲趨勢，他們的消費將會進一步從大型商店和電商向小型便利店渠道轉移。
便利店具備網點密集、貼近消費者的特性，可以看做鏈接線上線下的絕佳場景。同時，“小”的特點讓它的經營模式能變得更加靈活，諸多零售企業(yè)愿意選擇便利店作為自己新模式、新技術的試驗場。
巨大的增長潛力、與互聯網結合的無限想象，讓便利店門內和門外的人一起躁動。如果說幾年前便利店的熱潮還僅僅停留在行業(yè)內部，那么近一年來，這把火則燒到了行業(yè)之外，互聯網、資本甚至地產商，都開始對便利店虎視眈眈，意欲分一杯羹。
