蘇寧48億收購家樂福中國80%股份 新一輪零售大戰(zhàn)

　　而今再度出手收購家樂福中國，蘇寧快消“新兵”添“老將”。

　　家樂福中國于1995年進(jìn)入中國大陸市場，是快消品行業(yè)的龍頭品牌，具有很強(qiáng)的供應(yīng)鏈能力，豐富的線下運營經(jīng)驗以及較高的品牌知名度。

　　蘇寧收購家樂福中國，可將后者成熟的商超大賣場運營經(jīng)驗及專業(yè)化的采購能力與蘇寧全場景零售模式、立體物流配送網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)手段進(jìn)行結(jié)合，完善蘇寧在大快消品類的O2O布局。

　　加之上半年萬達(dá)百貨的收購，蘇寧的家電、消費電子、大快消、百貨的全產(chǎn)品能力或?qū)⒌靡匝杆賹崿F(xiàn)，提升市場競爭力。

　　有分析師稱，從交易價格來看，蘇寧這筆收購非常劃算。家樂福中國在國內(nèi)擁有210家大賣場，去年營收接近300億元，占蘇寧易購2018年營業(yè)收入比例約12%。

　　收購?fù)瓿珊�，可以預(yù)見蘇寧易購銷售規(guī)模將獲得提升。同時，家樂福中國在一二線城市持有大量優(yōu)質(zhì)的物業(yè)資源，對蘇寧保障經(jīng)營穩(wěn)定性以及控制成本等方面有很好的作用。

　　此外，家樂福擁有近3000萬高頻消費的會員，能夠完善蘇寧現(xiàn)有的會員生態(tài)，提高用戶粘性。

　　有調(diào)研顯示，2018年，中國快速消費品消費總額延續(xù)了上一年的反彈趨勢，增速達(dá)5.2%，但電商滲透率增長首次遭遇天花板，增速放緩至30.6%。同時，融合了線上技術(shù)的線下零售開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。阿里布局高鑫零售、銀泰，盒馬生鮮升級為獨立事業(yè)群，足以見得，線上線下融合的智慧快消已成行業(yè)趨勢。

　　今年3月，蘇寧快消集團(tuán)總裁卞農(nóng)這樣定義2019年：“通過2018年一整年的布局，蘇寧已經(jīng)為智慧快消鋪設(shè)了完整的助力跑道。今年將是智慧快消進(jìn)行全力沖刺的時刻。”

　　近年來，線上流量見頂已成不爭的事實，線下重回焦點，而快消作為線上線下高頻率、高粘性的核心消費品類，更成為巨頭們搶灘的藍(lán)海。誰抓住了高粘性消費，誰就抓住了用戶，高頻帶低頻、快消帶耐用、產(chǎn)品帶服務(wù)，也就成為必然。

　　從某種程度來看，蘇寧快消近兩年來緊鑼密鼓地布局，如今再度拿下快消巨擘家樂福中國，野心著實不小