拉夏貝爾每天關(guān)店13家 半年虧5億日關(guān)13店

　　記者：那邊都是2015、2016年的?

　　拉夏貝爾太倉物流中心工廠店員工：嗯，2015 、2016年，年份比較久一點，還有過季品都是賣的，瑕疵品也有，所以那邊比較便宜。

　　國泰君安證券研究所紡織服裝行業(yè)首席分析師郝帥：主要是因為它打折，其實服裝的成本沒有變，那么服裝的單價降低了，所以其實打折影響收入，同時也影響了服裝的利潤，打折這塊的話就給它毛利帶來，中報這塊基本上帶來了11個億的這樣一個毛利的虧損。毛利減少了再加上大量的關(guān)店，產(chǎn)生一次性的這樣一個費用。

　　存貨規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大增加了拉夏貝爾的現(xiàn)金流壓力，記者梳理發(fā)現(xiàn)，2014年至2018年，拉夏貝爾經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額從8.55億元逐年減少至1.57億，2018年的1.57億元中還有1.25億來自于政府補(bǔ)助，刨除之后只剩下3200萬元。與此同時公司負(fù)債驟增，從2018年中報數(shù)據(jù)來看，拉夏貝爾的資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)達(dá)到了72%，在上市服裝企業(yè)中排名首位，短期借款，也就是一年內(nèi)的借款攀升至16.57億元，實控人邢加興的股票質(zhì)押也已經(jīng)發(fā)生違約。

　　服裝積壓，高庫存導(dǎo)致了拉夏貝爾頻繁關(guān)店，銷售網(wǎng)點從2017年的9000多家降到現(xiàn)在的6700多家。

　　近日，記者在上海市區(qū)走訪各大商場時發(fā)現(xiàn)，女裝品牌拉夏貝爾的門店似乎比以往少了一些，不少在手機(jī)地圖上還能搜索出來的門店都已經(jīng)關(guān)閉撤柜。

　　記者：請問拉夏貝爾在哪里呢?

　　上海市浦建路巴黎春天商場店員：已經(jīng)撤柜了。記者：請問這家店(拉夏貝爾)是在這個位置嗎?

　　上海市浦建路巴黎春天商場店員：撤柜了，做不下去，倒閉了。

　　也有一些拉夏貝爾的店鋪貼出了清倉特賣的海報，店內(nèi)展示的羽絨服、大衣等服飾都有較大力度的折扣。上海市長寧路龍之夢商場拉夏貝爾店員：都是3.8折，也有兩折的，兩折那邊，那邊一排都是兩折。門口那邊都是兩折，然后這邊都是3.8折。

　　上海消費者：它1099元的，打下來400多元，拼三件還可以打九折，九折的話也要(省)100多塊。記者：那您覺得值嗎?

　　上海消費者：我感覺做工不怎么好，品種不全。店員告訴記者，拉夏貝爾當(dāng)季新款服裝還沒有上架，從9月26日開始一直到10月20日都是特賣會，打折銷售去年和前年庫存的衣服，目前還沒有接到新款上架的通知。

　　上海市長寧路龍之夢商場拉夏貝爾店員：目前為止還沒通知，反正說特賣是到20日，有可能我們店鋪房租談不下來，有可能這邊就撤了，因為我們是一年一簽合同，房租漲得太多，我們正在談，還沒談下來。

　　記者查閱發(fā)現(xiàn)，2017年A股上市之初，拉夏貝爾擁有各類網(wǎng)點9066個，公司在招股書中透露，IPO募集資金凈額為 4.05億元，用于零售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展與新零售信息系統(tǒng)建設(shè)，未來三年將新增3000個網(wǎng)點。2018年底，拉夏貝爾境內(nèi)零售網(wǎng)點數(shù)目達(dá)到9269個，較上市之初小幅上漲。但是今年上半年形勢急轉(zhuǎn)直下，截至2019年6月30日，拉夏貝爾境內(nèi)零售網(wǎng)點的數(shù)量為6799個，半年銳減2470個，縮水27%，平均每天就有13家店鋪關(guān)閉。來源：央視財經(jīng)