萬科員工降薪40% 萬科員工為什么要降薪
萬科方面解釋：“做這個事不是一個臨時起意的動作，它是我們從2012年開始做轉型變革的一環(huán)。2012年，當時我們判斷房地產開始進入白銀時代，所以相應地開始轉型。而轉型不能是簡單地只是業(yè)務變化，而應該是公司整體從業(yè)務到組織架構都需要相應變化。所以那時開始啟動了“戰(zhàn)略、機制、文化、組織、人”五位一體的變革。2012年起開始在業(yè)務上圍繞城市配套服務商去延展探索，2013年開始提出事業(yè)合伙人機制，在內部開始摸索。到這兩年，業(yè)務和機制探索到一定階段，就到了組織和人相關的重建。薪酬體系調整屬于這里面的一環(huán)。”
其實，這并非萬科第一次實行薪酬改革。早在2016年，深圳地鐵成為萬科大股東后，便一度著手調整薪資，取消季度獎勵，以適應國企的工資結構。業(yè)內人士稱，此次調整之后，萬科的薪資水平將處于業(yè)內中低水準。
網友對此看法不一
在整體經濟增速放緩的情況下，房地產行業(yè)也無一例外地感受到了壓力。各大房企為穩(wěn)定企業(yè)運行情況，避免公司陷入經營風險，各出奇招。其中，通過減員降薪來縮減開支的手段似乎已司空見慣。
對于萬科“低底薪，高績效”的工資結構有很多網友表示可以理解，“房企及時調整薪資，總比遭遇經營困難時，突然大面積裁員，更合理!” “過寒冬，市場經濟自行調節(jié)，挺好。 ”
但是也有網友表示，“雖然很多降低的部分放到績效里面去，不過目前行業(yè)下行，實際績效工資發(fā)多少并不樂觀。”“由于績效獎金大于基本工資，領導在績效獎金的裁決上有很大的自由度，可能會導致員工收入不穩(wěn)定。”
萬科手握千億元資金
三季度凈利潤同比增32%
在市場收緊的環(huán)境下，樓市進入降溫通道，上市公司的業(yè)績引人關注。
