中層干部如何激勵(lì)下屬

　　1、平時(shí)要與員工多溝通，與之產(chǎn)生互信的關(guān)系。

　　2、任何工作都要與其充分說(shuō)明，并讓他共同參與工作方案的制定。

　　3、對(duì)工作表現(xiàn)好時(shí)，要給予稱贊與表?yè)P(yáng)，表現(xiàn)差時(shí)，不要直接批評(píng)，充分了解并旁敲側(cè)擊的批評(píng)。

　　4、一些其能勝任的工作，給其自主權(quán)，授權(quán)給他獨(dú)立完成，但不是扔給他不過(guò)問(wèn)，讓他獨(dú)立完成過(guò)程中要多留意觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的給他指出，幫助他順利完成，樹(shù)立他的信心與干勁。