家樂(lè)福為什么退出中國(guó)？家樂(lè)福倒閉了嗎？

　　家樂(lè)福為何在中國(guó)會(huì)失利?

　　家樂(lè)福中國(guó)業(yè)績(jī)的接連下滑，最主要的原因就是受到電商的沖擊。從2010年開始，電商在中國(guó)快速發(fā)展，大大地打擊了傳統(tǒng)的超市行業(yè)。家樂(lè)福也曾試圖還擊。

　　2013年，家樂(lè)福中國(guó)建立了電商“家樂(lè)福網(wǎng)上商城”，聚焦送貨上門。但是家樂(lè)福的送貨太慢了，北京地區(qū)最快能次日送達(dá)，上海極少數(shù)區(qū)域能夠享受3小時(shí)急速送達(dá)服務(wù)，而且，用戶需購(gòu)買129元才享受包郵，這與88元包郵的天貓超市和99元包郵的京東超市相比，時(shí)間、價(jià)格都已經(jīng)輸了。

　　后來(lái)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，省時(shí)、優(yōu)質(zhì)、注重服務(wù)的便利店興起，瓜分了一部分大超市的市場(chǎng)，2015年，家樂(lè)福首先在上海推出 “Easy家樂(lè)福”便利店，用自己大賣場(chǎng)的地價(jià)成本優(yōu)勢(shì)，搶占社區(qū)便利店生意。然而，從開出首家店到現(xiàn)在，“家樂(lè)福 Easy” 只有30家店。從2017年開始，凡是所有新開的門店，全部縮小自營(yíng)賣場(chǎng)，同時(shí)擴(kuò)大體驗(yàn)性業(yè)態(tài)占比，想要留住客戶。這個(gè)方案去年實(shí)行了一年，依然沒能阻止家樂(lè)福中國(guó)的頹勢(shì)。

　　在供應(yīng)鏈上，家樂(lè)福也做得不足，它沒有建立自己的配送中心和物流環(huán)節(jié)，沒有自己的供應(yīng)系統(tǒng)，主要是由供貨商將貨品直接送達(dá)店面。

　　同時(shí)家樂(lè)福還面臨員工消極怠工、產(chǎn)品價(jià)格偏高、與供應(yīng)商關(guān)系僵化、供貨不足、食品安全等問(wèn)題。戰(zhàn)略失誤和各種問(wèn)題頻頻出現(xiàn)，這些都使得家樂(lè)福積重難返，因此在中國(guó)的業(yè)績(jī)連年下滑，不得不退出中國(guó)。

　　事實(shí)上，近幾年家樂(lè)福在海外市場(chǎng)頻頻落敗，先后退出日本、俄羅斯、馬來(lái)西亞、新加坡等市場(chǎng)，不得不收縮戰(zhàn)略把經(jīng)營(yíng)中心放在歐洲，主要是法國(guó)本土市場(chǎng)。

　　2018年世界五百?gòu)?qiáng)，家樂(lè)福排在第68位，營(yíng)業(yè)額為912.763億美元，純利潤(rùn)是-5.986億美元。和在全球營(yíng)業(yè)不順一樣，家樂(lè)福在亞洲的情況也不樂(lè)觀：

　　根據(jù)家樂(lè)福官網(wǎng)發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)顯示，2012到2017年六年間，家樂(lè)福在亞洲地區(qū)的年銷售額分別為72.18億歐元，72.72億歐元，70.56億歐元，74.59億歐元，68.81億歐元及65.57億歐元。5年來(lái)，家樂(lè)福在亞洲區(qū)的銷售額下降了6.61億歐元，折合人民幣52.07億元。