如何做好企業(yè)流程優(yōu)化？企業(yè)流程的優(yōu)化分為哪些種類

　　流程優(yōu)化是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程。如果一個(gè)企業(yè)想從流程開(kāi)始來(lái)展開(kāi)企業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)化，這里有一些策略性的建議：

　　一、企業(yè)做流程優(yōu)化要見(jiàn)效果首先要找問(wèn)題，找到關(guān)鍵的問(wèn)題并對(duì)這些關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行深入的流程分析，找出解決方案，最后去優(yōu)化流程、優(yōu)化組織，甚至一直做到相關(guān)手冊(cè)全部標(biāo)準(zhǔn)化、IT化。

　　二、有些企業(yè)剛剛制定好戰(zhàn)略，希望通過(guò)流程的手段來(lái)把它落實(shí)。這時(shí)可以制定戰(zhàn)略的行動(dòng)規(guī)劃，在流程的幫助下落實(shí)這些問(wèn)題。

　　三、引入咨詢來(lái)加速優(yōu)化的進(jìn)程。

　　企業(yè)所有的問(wèn)題要得到解決都要落到流程上。流程無(wú)外乎是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)模式、組織、業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)表述。我們只不過(guò)是利用流程這個(gè)工具、方法來(lái)解決企業(yè)的問(wèn)題。切記做事情不能忘了目標(biāo)。希望大家用流程的手段來(lái)優(yōu)化、解決、完成你的任務(wù)。