遠(yuǎn)程辦公怎么提高工作效率？遠(yuǎn)程辦公常見問題

　　4、工作匯報

　　集中辦公時，老板和領(lǐng)導(dǎo)隨時能夠當(dāng)面詢問進(jìn)度和問題，遠(yuǎn)程工作時，我們更加依賴對匯報模式的約定。同時，部分工作匯報內(nèi)容需要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部公開透明，盡量讓團(tuán)隊(duì)所有人都周知每位成員的工作匯報內(nèi)容，而不是只給上級做單向的管道式匯報。

　　在實(shí)行遠(yuǎn)程辦公之前，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該和全體成員約定：1、任務(wù)接收前必須搞清楚這五大問題：任務(wù)的目標(biāo)是什么，工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么，什么時間完成，需要投入多少時間，需要哪些相關(guān)部門或者同事配合。2、書面或是口頭提交執(zhí)行方案，首先制定詳細(xì)的工作預(yù)案，劃分時間點(diǎn)，做出執(zhí)行路線圖。3、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的方案之后，立即開展工作，但是工作開始過程中，很多事情都會有和預(yù)想的不一樣，一旦出現(xiàn)和預(yù)案不同的地方，帶著你的方案匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)決定。

　　5、工作例會

　　團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)實(shí)際情況安排視頻例會，比如上班前的早會和下班的晚會，就像軍隊(duì)里每天的集結(jié)號和解散號，這樣有助于讓大家在家辦公有儀式感，也讓大家感覺更像一個團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)斗。

　　在實(shí)行遠(yuǎn)程辦公之前，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該和全體成員約定：1、每位成員需要講一下今天做了哪幾件事，存在哪些問題和風(fēng)險，明天打算做啥，2、團(tuán)隊(duì)leader點(diǎn)評下每位成員的工作情況。