白巖松對話馬云 2003年的經(jīng)驗教訓讓我們反應比別人快

　　該給哪個國家捐贈優(yōu)先級很重要

　　馬云：當中國、武漢形勢得到控制，中國的口罩和防護物資生產(chǎn)能力起來的時候，我們想，武漢的情況不能在全世界發(fā)生，可以預先做準備。在搶購物資給武漢，給全國其他城市的過程中，我們已經(jīng)組織了下一階段。疫情不僅會在中國，也不可能在短期內(nèi)出現(xiàn)疫情停止的現(xiàn)象，考慮到這些，必須向全世界做好準備。一開始我給歐洲很多國家捐贈的時候，他們說你們先照顧好自己，我們不需要口罩，他們認為問題沒那么嚴重，我?guī)缀跻粋�個說服他們。

　　判斷哪個國家該捐，哪個國家不該捐，一個很重要的點是優(yōu)先級。1、疫情出現(xiàn)困難優(yōu)先的國家，出現(xiàn)了問題，日本、韓國、伊朗等，迅速把貨源運過去；2、在我們最困難的時候，別人幫過我們，全力以赴支持過我們的國家，優(yōu)先考慮；3、第三個階段發(fā)現(xiàn)幾乎任何一個國家都有可能碰上，特別是非洲以及我們周邊的鄰國，還有一些島國，如果出現(xiàn)問題，后果不堪設(shè)想，那時我們決定，讓阿里巴巴的采購部門擴大采購，包括馬云公益基金會、阿里公益基金會不考慮任何資金壓力情況下，不考慮價格，只考慮有貨源，有保障，只考慮貨能迅速運到，從這個角度對全球進行支持。

　　做公益要有公益的心態(tài)商業(yè)的手法

　　馬云：馬云公益基金會成立的第一天，我就用自己的錢，這是個私募基金，外面可能搞不清楚，認為可能是阿里巴巴或者馬云籌集進來，每一分錢都是我們自己的，因為我希望用這些錢為中國的公益事業(yè)打造一個模板，讓更多其他的公益組織知道該怎么做。我是做企業(yè)出身，做公益跟做企業(yè)是一樣的，最主要是有公益的心態(tài)，商業(yè)的手法。做公益一定要結(jié)果導向、效率導向、透明導向。用自己的錢我可以去做很多決定，我可以做自己認為正確的決定，我可以不在乎別人怎么看，因為我們不代表任何人，只代表良心，只代表未來，只代表我們所有民間能夠幫助的事情。

　　做公益最重要的是透明

　　馬云：1、公益基金必須有結(jié)果，沒有結(jié)果天天只有善心是不會受人尊重，更不會達到效果。2、必須效率，別人干這件事情需要五天時間，你是否可以三天做到？別人做這件事情是五塊錢，你是否可以兩塊錢或者三塊錢做到？3、最重要是透明，盡管這錢是你的，既然你做了公益，成千上萬的人在關(guān)注你，成千上萬的人在受益，成千上萬的人參與，你必須也有責任向全世界透明，每一分錢，每一件事情必須是干干凈凈、透透明明。

　　我們不能關(guān)注了1%而忘掉了99%

　　馬云：我這個人也好，阿里巴巴也好，過去二十年來是一路被批評下來，所以我們對不同的意見、不同的聲音非常習慣。所有人都要習慣聽不同的聲音，都要習慣被批評，做公益本身不是為了贏得別人的表揚，但是我們也不在乎別人的批評。我們是代表中國老百姓，代表中國民間，代表中國企業(yè)界，代表人類共同的良心給全世界進行捐贈，捐贈本身也許對別人幫助不大，但對我們自己的幫助非常大。大概任何國家都有1%左右的腦子撞壞的混蛋，如果我們多關(guān)注了1%，而忘掉了99%善良的人群，這是人類的悲劇和悲哀，所以我們并不在乎這些。

　　我們今天能有能力幫助別人是最大的福報

　　馬云：你要想去找那些刺耳的聲音，這世界上永遠不缺，你要想聽好聽的聲音，這世界也不缺，但是你要聽的是內(nèi)心的聲音，未來的聲音，那些呼喊救命的聲音。你今天所做的事情就是盡自己最大的努力，盡自己的良心，我認為我們今天有這樣的能力去做，是最大的福報。