任正非再談CFO 首先要精通財(cái)務(wù)同時(shí)也要懂業(yè)務(wù)

　　以下為任正非講話全文：

　　任總與財(cái)經(jīng)團(tuán)隊(duì)座談會(huì)上的講話

　　2020年5月9日

　　財(cái)經(jīng)在現(xiàn)階段不改革結(jié)構(gòu)，不改革流程，配合和適應(yīng)市場(chǎng)與研發(fā)的改革為主要目標(biāo)任務(wù)。若果大家都同時(shí)積極地改，作戰(zhàn)隊(duì)伍會(huì)找不到北，反而速度會(huì)更慢。但財(cái)務(wù)可以開(kāi)展崗位練兵，補(bǔ)充對(duì)本崗位所服務(wù)的業(yè)務(wù)你還不懂的業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)取成為一個(gè)理解作戰(zhàn)的業(yè)務(wù)部門(mén)的人。重視PFC人員的成長(zhǎng)關(guān)懷，PFC有一部分人將走向精算師，像合同場(chǎng)景師一樣可以有精算師、中級(jí)精算師、高級(jí)精算師的職位;另一部分人可以逐步走向各級(jí)管理崗位，如：大項(xiàng)目CFO、小項(xiàng)目CEO、作戰(zhàn)CFO、坂田機(jī)關(guān)一些重要崗位的助手。這些人每年有20%以上的人被選拔走向螺旋循環(huán)，這樣一些名校生在基層鍛煉時(shí)間就大約兩、三年，就開(kāi)始螺旋上升，優(yōu)秀者逐步就是我們各級(jí)崗位的接班人。整個(gè)體系的血就活起來(lái)了，為將來(lái)擴(kuò)張作好了隊(duì)伍準(zhǔn)備。

　　一、財(cái)經(jīng)人員首先要精通財(cái)務(wù)，同時(shí)也要懂業(yè)務(wù)，一專多知。

　　第一，什么是“財(cái)務(wù)”?一部分是“財(cái)”，一部分是“務(wù)”，“務(wù)”就是指要懂業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)提供專業(yè)的服務(wù)與支持。如果財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù)，那只是算賬的，叫會(huì)計(jì)員，不叫財(cái)務(wù)。PFC去一線，就是為了在最年青、最空白、最有朝氣的時(shí)期去熟悉業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的混合管理，向孟加拉國(guó)代表處的交付與財(cái)經(jīng)學(xué)習(xí)。作戰(zhàn)CFO的職責(zé)是什么，如何叫作戰(zhàn)CEO的助手?梳理出它的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行考核與考試。平臺(tái)CFO熟悉交付了嗎?熟悉合同管理了嗎?采購(gòu)流程對(duì)你有什么體會(huì)和進(jìn)步，你有單挑一個(gè)重要項(xiàng)目的采購(gòu)能力嗎?……不夠的要去補(bǔ)課，補(bǔ)得不夠的先讓出位置，讓合適的人先上，補(bǔ)好課你再回來(lái)，選熟悉本業(yè)務(wù)、讓又知曉相關(guān)業(yè)務(wù)的人先頂替你的崗位，你鍛煉好后，再重新安排崗位。這是一種良性循環(huán)，五年后若果我們抗住了美國(guó)的打壓還沒(méi)有死，你們就作為一支鐵的支援保障隊(duì)伍，走進(jìn)了前進(jìn)的隊(duì)列。你們不是去搬磚挖溝，所以不要喊“吃大苦、耐大勞”這樣的空口號(hào)。當(dāng)然，財(cái)經(jīng)是經(jīng)驗(yàn)科學(xué)，經(jīng)驗(yàn)科學(xué)是容易規(guī)范化的。規(guī)范化的業(yè)務(wù)，要走標(biāo)準(zhǔn)化、電子化的道路，簡(jiǎn)化作業(yè)方式。技術(shù)業(yè)務(wù)是跳躍的，每三個(gè)月刷新很快，不在現(xiàn)場(chǎng)，不會(huì)理解的。不要因?yàn)槲覐?qiáng)調(diào)PFC要學(xué)業(yè)務(wù)，你們就只去學(xué)業(yè)務(wù)，荒疏了本專業(yè)能力。沒(méi)有本專業(yè)的精，就沒(méi)有開(kāi)門(mén)的鑰匙。

　　財(cái)經(jīng)人員的主業(yè)首先是做好財(cái)務(wù)，如果你的主業(yè)考了90分，我不認(rèn)為你特別優(yōu)秀，但是副業(yè)考了10分，我認(rèn)為你就是滿分。你們可以買(mǎi)一些業(yè)務(wù)口的中專教材學(xué)習(xí)，教材雖然簡(jiǎn)單，但概要講得很清楚，容易學(xué)明白。技術(shù)專家、市場(chǎng)與服務(wù)的業(yè)務(wù)人員進(jìn)入財(cái)務(wù)體系，也要把財(cái)務(wù)作為最主要的方向，精通財(cái)務(wù)，其他技能只是“助推器”。

　　第二，我認(rèn)為，PFC有兩種角色：一種是踏踏實(shí)實(shí)地做精、做深，一輩子做“精算師”;另一種是經(jīng)過(guò)一線實(shí)踐，每年按20%-30%的比例螺旋式上升，經(jīng)過(guò)多次循環(huán)就可能有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為各級(jí)機(jī)關(guān)的專家。將來(lái)你們也可以從GTS抽調(diào)一些愿意長(zhǎng)期做精算師的人，有些人很聰明，很快就能掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，而且運(yùn)作自如，他們也可以跟著名校畢業(yè)的學(xué)生螺旋式上升。

　　戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)是建了一個(gè)“通天梯”，財(cái)經(jīng)人員都去爬這個(gè)梯子，每一個(gè)臺(tái)階都有相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)與專業(yè)知識(shí)，一點(diǎn)點(diǎn)向上爬。財(cái)經(jīng)要將PFC的發(fā)展管起來(lái)，PFC崗位可以進(jìn)一步安排到供應(yīng)鏈、采購(gòu)、華為機(jī)器……體系工作，也進(jìn)行多螺旋成長(zhǎng)。我們一定要把優(yōu)秀的PFC逐步補(bǔ)充到有關(guān)位置上來(lái)，有提升的機(jī)會(huì)窗，才會(huì)讓更多的人愿意去做PFC。