緬甸民眾為何拿中企泄憤？已有32家中資或中緬合資企業(yè)遭遇打砸

　　在緬投資需注意多種風險

　　觀察者網：隨著“一帶一路”的推進和RCEP的落實，中企在緬甸乃至東南亞設廠，需要注意哪些風險？

　　許利平：首先是政治風險。如果一個地方的政治不穩(wěn)定，你的任何投資都可能化為泡影，所以我覺得政治風險是值得首要關注的。

　　其次是安全風險。像這次打砸破壞行為，我們要提前做好防范；我們的一些重大項目有經過緬甸少數民族和中央政府軍沖突的地區(qū)，我們也要考慮如何規(guī)避相關安全風險。

　　再次是經濟風險。比如緬甸現在發(fā)生了政治動蕩，緬甸的貨幣在這一期間會大幅貶值，中企肯定會面臨匯率上的損失。還有宏觀經濟政策的變動，這些都是我們要考慮的經濟風險。

　　最后就是社會人文風險，其中最主要的就是宗教風險。我們知道緬甸是一個佛教國家，當地人對佛教非常尊崇，所以中企在當地經商，要顧慮佛教的一些習俗；如果對宗教沒有一定的意識概念，往往會無意識間冒犯了當地民眾。

　　舉個簡單的例子，他們認為寺廟是非常神圣的地方，所以如果你要進入緬甸的佛教寺廟，須脫鞋光腳，這是非常重要的一點。我們有些高級代表團訪問緬甸，有個別官員不懂當地的禮俗，穿著鞋進了寺廟，被當地媒體報道出來，最后演變成極大的負面輿論沖擊。宗教風險是在緬中企需要非常注意的一個問題，但這一問題往往被忽視了。

　　觀察者網：相應地，您認為中資企業(yè)應如何規(guī)避這些風險，保障自己在當地的合法權益？

　　許利平：第一，做好風險預判。任何一個項目在投資前都要做好風險評估，這是非常重要的。

　　第二，要有風險應對機制。以這次中資企業(yè)受到沖擊為例，20多個人騎著摩托車，戴著頭盔，手持棍棒斧頭，拎著汽油桶襲擊工廠，雖然工廠事先已有警惕，也都有保安人員，但目前來看還是應對不足。工廠在事發(fā)前應做好充分預案，比如考慮成立像美國黑水保安公司這樣的保安隊。這些企業(yè)集中在工業(yè)區(qū)，它們完全可以聯合起來組織一個保安隊，隨時出動，在5分鐘之內就把那20多個人趕走，將打砸燒遏止在萌芽狀態(tài)。