在緬中企遭破壞 背后原因何在？緬甸民眾為何拿中企泄憤

　　在緬投資需注意多種風險

　　觀察者網(wǎng)：隨著“一帶一路”的推進和RCEP的落實，中企在緬甸乃至東南亞設廠，需要注意哪些風險？

　　許利平：首先是政治風險。如果一個地方的政治不穩(wěn)定，你的任何投資都可能化為泡影，所以我覺得政治風險是值得首要關注的。

　　其次是安全風險。像這次打砸破壞行為，我們要提前做好防范；我們的一些重大項目有經過緬甸少數(shù)民族和中央政府軍沖突的地區(qū)，我們也要考慮如何規(guī)避相關安全風險。

　　再次是經濟風險。比如緬甸現(xiàn)在發(fā)生了政治動蕩，緬甸的貨幣在這一期間會大幅貶值，中企肯定會面臨匯率上的損失。還有宏觀經濟政策的變動，這些都是我們要考慮的經濟風險。

　　最后就是社會人文風險，其中最主要的就是宗教風險。我們知道緬甸是一個佛教國家，當?shù)厝藢Ψ鸾谭浅Ｗ鸪�，所以中企在當�(shù)亟浬�，要顧慮佛教的一些習俗；如果對宗教沒有一定的意識概念，往往會無意識間冒犯了當?shù)孛癖姟?/p>

　　舉個簡單的例子，他們認為寺廟是非常神圣的地方，所以如果你要進入緬甸的佛教寺廟，須脫鞋光腳，這是非常重要的一點。我們有些高級代表團訪問緬甸，有個別官員不懂當?shù)氐亩Y俗，穿著鞋進了寺廟，被當?shù)孛襟w報道出來，最后演變成極大的負面輿論沖擊。宗教風險是在緬中企需要非常注意的一個問題，但這一問題往往被忽視了。

　　觀察者網(wǎng)：相應地，您認為中資企業(yè)應如何規(guī)避這些風險，保障自己在當?shù)氐暮戏�權益�?/p>

　　許利平：

　　第一，做好風險預判。任何一個項目在投資前都要做好風險評估，這是非常重要的。

　　第二，要有風險應對機制。以這次中資企業(yè)受到沖擊為例，20多個人騎著摩托車，戴著頭盔，手持棍棒斧頭，拎著汽油桶襲擊工廠，雖然工廠事先已有警惕，也都有保安人員，但目前來看還是應對不足。工廠在事發(fā)前應做好充分預案，比如考慮成立像美國黑水保安公司這樣的保安隊。這些企業(yè)集中在工業(yè)區(qū)，它們完全可以聯(lián)合起來組織一個保安隊，隨時出動，在5分鐘之內就把那20多個人趕走，將打砸燒遏止在萌芽狀態(tài)。

　　第三，遵守當?shù)氐姆�律法�?guī)及風俗習慣。項目的合法性非常重要，特別是一些大的項目工程，我們一定要履行公開透明的原則，拒絕一切形式的腐敗。因為緬甸的政局在不斷變化，如果中企本身操作不規(guī)范，特別是招標投資過程不規(guī)范，容易引來對方的攻擊。

　　再就是，在投資大型項目的時候，我們要學會分散風險。雖然緬甸目前是一個投資洼地，有很多投資機會，但目前來看緬甸未來至少五到十年都是一個風險較高的地區(qū)。如何平衡風險和回報？在這種背景下，我覺得一定要分散風險，尤其是一些大型項目，不一定就中緬雙方進行，可以考慮三方參與。

　　比如中緬油氣管道項目參與方涉及“四國六方”，由中、緬、韓、印4個國家的6家公司共同參與投資，這樣一來它的安全風險就能極大降低——若有人專門針對中國企業(yè)，波及這一項目的可能性會有所降低，因為它不僅來自中國一方。在受西方煽動，對中國的民意基礎并不太友好的國家，大型的項目一定要考慮類似的多方合作，而不只是雙方合作。