字節(jié)跳動(dòng)期權(quán)換購 激勵(lì)制度被指坑自家員工

　　亟需現(xiàn)金流　主意打到員工身上

　　在此輪期權(quán)換購中，60%以上的員工都將能夠參與，如此規(guī)模在大多數(shù)公司中并不常見。

　　之所以這么做，字節(jié)跳動(dòng)也有自己的如意算盤：年終獎(jiǎng)是一筆巨額支出，讓大多數(shù)員工用年終獎(jiǎng)?chuàng)Q期權(quán)，省錢意味明顯。4月10日，還有消息傳出，字節(jié)跳動(dòng)已從一系列國際和中資銀行籌集了13.35億美元的銀行貸款，結(jié)合這兩方面可以看出，字節(jié)跳動(dòng)現(xiàn)金流遇到了問題。

　　通過低價(jià)售賣給員工股票的方式緩解現(xiàn)金流壓力，很多大企業(yè)都做過。然而像字節(jié)跳動(dòng)這樣高價(jià)賣出期權(quán)的，卻少之又少。畢竟期權(quán)只是一個(gè)浮動(dòng)的數(shù)字，字節(jié)跳動(dòng)開出的價(jià)格也由自己說了算。這很難不令人懷疑，字節(jié)跳動(dòng)在上市前，先用期權(quán)置換割了自己員工一波韭菜。

　　將期權(quán)吹得如此高，字節(jié)跳動(dòng)或許還有另一個(gè)打算：拔高估值、提升身價(jià)，上市之后再割一波韭菜。畢竟賣給員工的期權(quán)價(jià)格已經(jīng)達(dá)到了60美元/股(折合402.85元)，上市后的價(jià)格絕不可能比這個(gè)更低，否則就是真的坑自家員工，等散戶進(jìn)入后字節(jié)跳動(dòng)就可以股價(jià)跳水繼續(xù)割韭菜。

　　但是字節(jié)跳動(dòng)的員工真的買單嗎?

　　在脈脈職言上，一名ID為“賈雨村”的用戶一針見血，“今日頭條那個(gè)換購期權(quán)就是個(gè)坑，先回購離職員工的再賣給在職員工，不花錢就給在職員工畫了個(gè)大餅，然后還能賺一筆錢，緩解一直很緊張的現(xiàn)金流。”在他看來，字節(jié)跳動(dòng)擺明了就是在坑員工：“除了坑員工之外，這個(gè)操作確實(shí)挺厲害的”。　​​

　　可見，對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)到底是想給員工期權(quán)激勵(lì)“有福同享”，還是借此節(jié)省開支回籠現(xiàn)金流，畫一個(gè)看不到吃不著的大餅，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到員工身上，很多人心里都已經(jīng)有了定論。