拼多多首封股東信 未來(lái)策略將堅(jiān)持消費(fèi)者導(dǎo)向

　　原標(biāo)題：拼多多首封股東信：拼多多將會(huì)更普惠更有溫度

　　四海網(wǎng)訊 4月24日晚間，拼多多發(fā)布2018財(cái)年年報(bào)，披露該財(cái)年完整運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。2018年，拼多多平臺(tái)年度活躍買家數(shù)達(dá)4.185億，GMV達(dá)4716億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收131.20億元，各項(xiàng)核心數(shù)據(jù)維持三位數(shù)以上的同比增長(zhǎng)。

　　拼多多創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO黃崢，隨同年報(bào)發(fā)布了公司上市以來(lái)的首封股東信，詳細(xì)闡述了其對(duì)于新電商特征、當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，以及未來(lái)戰(zhàn)略的思考。

　　談新電商趨勢(shì)：普惠、人為先、更開(kāi)放

　　黃崢認(rèn)為，新的時(shí)代中，電商最大的特征和趨勢(shì)是“普惠”、“人為先”、以及“更開(kāi)放”。

　　作為新生力量，拼多多將會(huì)“引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)向著更普惠、更有溫度、更開(kāi)放的方向不斷迭代”。

　　黃崢表示，拼多多的策略不是創(chuàng)造新的壟斷，而是打破壟斷，提供新的選擇，拼多多的快速增長(zhǎng)，是行業(yè)里每個(gè)公司長(zhǎng)期生存權(quán)的必然結(jié)果。他舉例表示，拼多多推出的物流電子面單系統(tǒng)，在短時(shí)間內(nèi)成為了中國(guó)乃至世界第二大電子面單系統(tǒng)，這“靠的并不是我們，而是人心。大家從內(nèi)心深處都不希望被強(qiáng)迫，雖然阻力重重，但為長(zhǎng)期生存權(quán)而爭(zhēng)取一個(gè)新選擇的愿望和力量是強(qiáng)大的。”