團(tuán)結(jié)就是力量 招賢納士不用愁

　　俗話說的好，“團(tuán)結(jié)就是力量”，“一根筷子容易折斷，一把筷子卻不容易被折斷”，不管是學(xué)習(xí)上還是工作上，好的合作伙伴會(huì)讓成功來的更快，效率也會(huì)更高，不管是公司還是學(xué)校的部門組織，對(duì)于有能力的人才都是十分渴望的，那我們應(yīng)該如何在快時(shí)間內(nèi)招納到可用之才呢？下面的方法將告訴你答案，讓你不用再為招賢納士而發(fā)愁。

　　制定界定清晰的“選人標(biāo)準(zhǔn)”：制定出可行的，具體的，可以用來做參考的標(biāo)準(zhǔn)要求可以成為招聘時(shí)的標(biāo)桿，可以快速的對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行考察，面試，篩選，錄用，節(jié)省時(shí)間提高效率，人才并不是越優(yōu)秀越好，而是要合適才好。企業(yè)的文化精神，最初原則，崗位的職責(zé)這些都是招聘的基本要求。

　　走出“賣方市場(chǎng)”，樹高度的負(fù)責(zé)精神立“雙向選擇”：招聘時(shí)需要發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的潛在能力，具有長遠(yuǎn)目光。企業(yè)在招聘時(shí)也需要將公司的發(fā)展前景，現(xiàn)狀等實(shí)事求是的向應(yīng)聘者做客官的介紹，將自己的身份轉(zhuǎn)換為職業(yè)顧問，為應(yīng)聘者分析在這個(gè)企業(yè)工作的利弊，機(jī)會(huì)以及前景。如此一來，便能招到真正合適的人才了，以免浪費(fèi)大量的時(shí)間。

　　招聘人需要有高度的負(fù)責(zé)精神：招聘人員需要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，也需要有對(duì)應(yīng)聘者負(fù)責(zé)的態(tài)度，樹立好的觀念，“優(yōu)秀不等于合適”，不盲目的追求人才，而是要尋找與企業(yè)相合適的人，以免造成不必要的資源浪費(fèi)，同時(shí)也避免了公司陷入“招人—辭人—招人”的惡性循環(huán)中。