蘋果大戰(zhàn)微信是怎么回事 蘋果大戰(zhàn)微信誰會(huì)勝出

　　四海網(wǎng)：近日，蘋果微信開撕，引起眾多網(wǎng)友圍觀，一個(gè)是中國社交大佬一個(gè)是全球頂級消費(fèi)電子公司，網(wǎng)友表示：雙方如果都不退步，會(huì)造成兩敗俱傷。

　　事件起因是蘋果公司對微信里打賞功能不滿，蘋果公司認(rèn)為，在蘋果應(yīng)用商店下載的應(yīng)用，必須遵從規(guī)定，顧客如需購買虛擬產(chǎn)品，必須通過蘋果公司規(guī)定，否則會(huì)遭下架，直白一點(diǎn)就是，使用微信打賞功能可以，必須通過蘋果商店購買，否則微信會(huì)在iPhone端下架，目前微信在蘋果商店已經(jīng)停止更新。

　　在蘋果最新的規(guī)定中，要求APP不得包含指引客戶使用非IAP機(jī)制進(jìn)行購買的按鈕、外部鏈接或其他行動(dòng)號召用語。這背后的潛臺詞是，蘋果認(rèn)定微信公眾號內(nèi)的打賞機(jī)制是一種虛擬支付，而在蘋果的規(guī)定，虛擬支付都必須只能走蘋果渠道，即先向蘋果賬戶充值再來內(nèi)購。

　　對于國內(nèi)正在興起的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)來說，這是一則不折不扣的壞消息。這意味著，無數(shù)把用戶贊賞作為盈利模式的自媒體，一夜之間失去了用戶“愛的供養(yǎng)”。在所有的內(nèi)容平臺之中，微信公眾號因?yàn)閺?qiáng)烈的社交屬性和人格化塑造可能，而牢牢占據(jù)著頂端地位。依靠著微信平臺，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者也有了拓展新表現(xiàn)形式和表達(dá)模式的空間。

　　贊賞功能的消失，對自媒體來說，是失去了一條和用戶深度互動(dòng)的社交渠道;而對于微信平臺來說，則等于失去了一套既能反哺生產(chǎn)者，又能提升用戶黏性的有效渠道。

　　那么，為什么蘋果要對微信動(dòng)手?首先，在iOS平臺上，蘋果的管理作風(fēng)都是私家花園式自定規(guī)則，自己的應(yīng)用商店則必須成為唯一入口。而微信的贊賞功能就游走在蘋果霸王條款的灰色地帶：你可以定義為一種內(nèi)購，也可以理解成是轉(zhuǎn)賬平臺。

　　而昨天的兩則新聞，事實(shí)上存在著一定的邏輯聯(lián)系。微信已經(jīng)不再是一個(gè)社交工具，而是中國互聯(lián)網(wǎng)的全方位平臺：內(nèi)容分發(fā)、金融支付、生活服務(wù)、社交聊天乃至娛樂游戲，幾乎無所不包。

　　最近微信力推的小程序，一旦被普及推廣開，直接的后果就是取代了蘋果應(yīng)用商店，成為用戶的互聯(lián)網(wǎng)入口：當(dāng)用戶不再需要在應(yīng)用商店里購買APP，蘋果的地位將會(huì)受到極大挑戰(zhàn)。

　　贊賞功能的消失背后，潛藏著的是騰訊和蘋果之間越來越曖昧復(fù)雜的關(guān)系。在騰訊作為軟件開發(fā)商進(jìn)駐蘋果時(shí)，雙方是一種相輔相成的平臺和APP開發(fā)公司的關(guān)系;但在微信崛起后，騰訊越來越像一個(gè)平臺型公司，這種定位和功能，恰恰是蘋果所不能準(zhǔn)許的。

　　過往的經(jīng)驗(yàn)證明了，互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)爭，是入口的戰(zhàn)爭。喬布斯早就為蘋果下過定義，蘋果是一家優(yōu)秀的軟件公司，所以自己做硬件。手機(jī)和電腦等硬件，都只是蘋果作為互聯(lián)網(wǎng)平臺的流量入口而已，真正的野心在應(yīng)用商店端。微信恰恰也正在成長為入口，并且，正在越來越多取代蘋果應(yīng)用商店。

　　因此，盡管看起來有些奇怪，但很可能未來騰訊和蘋果必有一戰(zhàn)。而蘋果或許應(yīng)該承認(rèn)的是，微信的模式更代表未來。連Facebook也在開發(fā)小程序，從社交轉(zhuǎn)向平臺，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化的必然趨勢。靠封閉的私家花園式系統(tǒng)來修筑護(hù)城河，可能已經(jīng)落伍了，取消贊賞功能簡單，但如何進(jìn)化升級應(yīng)對未來，卻是難上加難。