沃爾瑪關閉再升級 揭沃爾瑪關店背后原因

　　以放棄門店“廣度”換“密度”

　　2016年5月18日，沃爾瑪在濟南陽光新路的第二家大賣場關門。之后主曾先后與華聯(lián)、奧特萊斯等商家接觸，始終無果，該物業(yè)一度空置了近一年。2017年4月28日，一家山東本地零售商——家家悅，突然接手該店舊址，重新開業(yè)。

　　家家悅是一家“以發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)生產基地和食品加工產業(yè)鏈為保障，以經營生鮮為特色的全供應鏈、多業(yè)態(tài)的綜合性零售服務商”。它以山東為大本營，連鎖門店數(shù)量732家，其中大賣場105家、綜合超市542家，在局域內構建起商品2.5小時配送到店的物流網絡。

　　家家悅改造后的門店營業(yè)面積僅為原沃爾瑪?shù)娜�分之一，大大縮減了百貨與休閑食品的占比，卻增加了生鮮的銷售面積。該公司副總經理丁明波表示，作為區(qū)域零售商，家家悅與全國性零售企業(yè)相比，優(yōu)勢在于生鮮自營、基地直采、廠家直供的供應鏈和統(tǒng)一、及時配送的立體物流網絡。他強調，“零售業(yè)最終要服務顧客，要研究基本的消費需求。這句話說的容易做到難。”