沃爾瑪關(guān)閉再升級(jí) 揭沃爾瑪關(guān)店背后原因
以放棄門(mén)店“廣度”換“密度”
2016年5月18日，沃爾瑪在濟(jì)南陽(yáng)光新路的第二家大賣(mài)場(chǎng)關(guān)門(mén)。之后主曾先后與華聯(lián)、奧特萊斯等商家接觸，始終無(wú)果，該物業(yè)一度空置了近一年。2017年4月28日，一家山東本地零售商——家家悅，突然接手該店舊址，重新開(kāi)業(yè)。
家家悅是一家“以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和食品加工產(chǎn)業(yè)鏈為保障，以經(jīng)營(yíng)生鮮為特色的全供應(yīng)鏈、多業(yè)態(tài)的綜合性零售服務(wù)商”。它以山東為大本營(yíng)，連鎖門(mén)店數(shù)量732家，其中大賣(mài)場(chǎng)105家、綜合超市542家，在局域內(nèi)構(gòu)建起商品2.5小時(shí)配送到店的物流網(wǎng)絡(luò)。
家家悅改造后的門(mén)店?duì)I業(yè)面積僅為原沃爾瑪?shù)娜种唬蟠罂s減了百貨與休閑食品的占比，卻增加了生鮮的銷(xiāo)售面積。該公司副總經(jīng)理丁明波表示，作為區(qū)域零售商，家家悅與全國(guó)性零售企業(yè)相比，優(yōu)勢(shì)在于生鮮自營(yíng)、基地直采、廠家直供的供應(yīng)鏈和統(tǒng)一、及時(shí)配送的立體物流網(wǎng)絡(luò)。他強(qiáng)調(diào)，“零售業(yè)最終要服務(wù)顧客，要研究基本的消費(fèi)需求。這句話說(shuō)的容易做到難。”
