蘇寧48億收購(gòu)家樂福中國(guó)80%股份 新一輪零售大戰(zhàn)

　　拿下家樂福中國(guó)，蘇寧快消“三級(jí)跳”

　　據(jù)介紹，近年來其在零售快消領(lǐng)域不斷加大布局：5年前，線上快消平臺(tái)“蘇寧超市”成立；3年前，首家蘇寧小店開業(yè)；2017年，首家蘇鮮生精品超市開業(yè)。蘇寧快消 “后來者居上”的發(fā)展速度令業(yè)內(nèi)刮目相看。

　　尤其是2018年以來，蘇寧快消供應(yīng)鏈進(jìn)一步建設(shè)加速，線下場(chǎng)景開始爆發(fā)，僅2018年就新增4000多家蘇寧小店；

　　2019年初，蘇寧再度加碼，宣布成立快消集團(tuán)，融合商品規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理、雙線運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、服務(wù)等統(tǒng)一職能，進(jìn)一步集約。在剛過去的618，蘇寧易購(gòu)全渠道訂單量同比增133%，其中大快消訂單量同比增長(zhǎng)245%。

　　不同于傳統(tǒng)商超、傳統(tǒng)電商線上線下各自為戰(zhàn)，蘇寧快消依托蘇寧的整體智慧零售戰(zhàn)略，O2O融合是其與生俱來的基因。

　　在線上，集合了蘇寧易購(gòu)主站、“蘇寧超市”“蘇寧拼購(gòu)”“紅孩子”入口、蘇寧小店獨(dú)立APP等，形成體系化的線上流量入口矩陣；在線下，集合蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧紅孩子、蘇寧零售云等業(yè)態(tài)，通過場(chǎng)景的布局，實(shí)現(xiàn)服務(wù)體驗(yàn)的提升和用戶粘性的保證，同時(shí)利用實(shí)體門店的不可替代性，大幅降低履單成本，提升快消供應(yīng)鏈效率。

　　蘇寧收購(gòu)家樂福中國(guó)，并全盤收編其下覆蓋51座城市的210家大型綜合超市、6大倉(cāng)儲(chǔ)配送中心、3000萬會(huì)員，將是蘇寧快消集團(tuán)軍的又一力量。

　　結(jié)合目前蘇寧正在全力打造的蘇寧小店，目前已達(dá)6000多家，覆蓋70座城市、35000多個(gè)社區(qū)，服務(wù)超1.2億消費(fèi)者，與家樂福的整合，或?qū)⒊霈F(xiàn)化學(xué)反應(yīng)，完善最后一公里配送網(wǎng)絡(luò)，提高到家模式的效率并節(jié)約物流成本，從而實(shí)現(xiàn)蘇寧智慧快消戰(zhàn)略的供應(yīng)鏈、場(chǎng)景、運(yùn)營(yíng)能力“三級(jí)跳”。