賴小民案涉案近17億元已追繳 賴小民的巨額貪腐資產(chǎn)到底有哪些

　　針對賴小民系列案件中“一把手”作案、內(nèi)行作案、團(tuán)伙式作案等特點(diǎn)，駐銀保監(jiān)會紀(jì)檢監(jiān)察組深入查找金融風(fēng)險背后隱藏的腐敗問題，對利用金融監(jiān)管部門監(jiān)管權(quán)、國有金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理權(quán)、信貸資源配置權(quán)、重大項目審批權(quán)等以權(quán)謀私、靠企吃企、損公肥私的腐敗分子嚴(yán)肅果斷查處。紀(jì)檢監(jiān)察組還指導(dǎo)華融公司以賴小民系列案件暴露出來的有關(guān)問題線索為主干，重點(diǎn)針對各級“一把手”，先后查辦一批案件，狠剎內(nèi)部公關(guān)送禮的歪風(fēng)，糾治貪圖享樂的頑癥。

　　賴小民接受審查調(diào)查當(dāng)天，銀保監(jiān)會黨委即任命了華融公司新的黨委書記，此后又調(diào)整了華融公司紀(jì)委書記。華融公司新的黨委、紀(jì)委全面履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，出臺落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，研究制定肅清賴小民流毒實(shí)施意見，持續(xù)開展多輪警示教育活動，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和案件查辦，構(gòu)建“黨委牽頭、紀(jì)委協(xié)助、部門推動、系統(tǒng)落實(shí)”的反腐敗工作格局，堅決肅清賴小民流毒及汪平華、郭金童、白天輝等系列案件惡劣影響，推動黨風(fēng)企風(fēng)好轉(zhuǎn)。

　　按規(guī)定，國有企業(yè)的“三重一大”事項必須上黨委會集體決策，但賴小民卻經(jīng)常自己直接拍板，即使上會也是獨(dú)斷專行，聽不進(jìn)任何反對意見，將國有企業(yè)當(dāng)作自己的私人領(lǐng)地。對此，華融公司以賴小民案為鑒，規(guī)范各級黨委議事規(guī)則，清理各類工作領(lǐng)導(dǎo)小組、非法人治理主體決策機(jī)構(gòu)75個，堅決整治“一言堂”現(xiàn)象和違規(guī)決策問題;規(guī)范公司各級黨委、紀(jì)委請示報告管理規(guī)定，防止再次出現(xiàn)搞變通、打折扣、擅自決策、先斬后奏等問題。華融公司還把金融反腐敗機(jī)制融入公司治理和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，將有關(guān)廉潔要求嵌入項目業(yè)務(wù)全流程，扎緊防止利益輸送的制度籠子，提升金融治理水平。

　　賴小民案件不僅暴露出此前華融公司內(nèi)部監(jiān)督形同虛設(shè)，也反映出外部監(jiān)管存在明顯的短板漏洞。駐銀保監(jiān)會紀(jì)檢監(jiān)察組督促銀保監(jiān)會機(jī)關(guān)職能部門加強(qiáng)監(jiān)管流程再造、監(jiān)管協(xié)同推進(jìn)，減少監(jiān)管盲區(qū)和真空，提高監(jiān)管效能。督促完善行業(yè)治理，抓緊修訂《金融資產(chǎn)管理公司條例》《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》等，完善行業(yè)發(fā)展和日常監(jiān)管的法律依據(jù)，推動會管經(jīng)營類機(jī)構(gòu)形成良好的現(xiàn)代公司治理體系。

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