Costco暫停營業(yè) Costco會員制類型超市運營方式介紹

　　在這樣的商業(yè)模式下，Costco的運營重點在于以高性價比、自有品牌和精選SKU策略來吸引消費者加入會員。

　　多位在門店現(xiàn)場接受記者采訪的消費者都提到，199元的嘗鮮成本不高，況且Costco承諾消費者可以隨時退還全年會員費，他們都愿意過來體驗一下。

　　來自臺灣、在上海工作的徐先生在臺灣就是Costco會員卡的持有者。他在上海的居住地在閔行店附近，閔行店剛開業(yè)，他就過來探店。科克蘭的堅果、蜂蜜等產品是吸引他來Costco購物的原因之一。

　　Costco不同于普通超市的另外一個特點，就是SKU(單品)數(shù)量少。消費者進入Costco門店，看到的不是普通超市那種不同商品琳瑯滿目的景象，而是成箱的同種商品以倉儲形式堆放。閔行店的SKU為3400個，而普通大型超市的SKU數(shù)量可能上萬。

　　Costco這樣做的理念是：超市在同一品類中精選高質量的商品，減少消費者挑選商品的時間。