任正非發(fā)文警示 不要“廟在和尚安，廟拆和尚死”

　　11月4日，華為對外公開了2019年10月8日任正非在日落法人力資源秘書處及AT運(yùn)作優(yōu)化工作匯報(bào)上的講話。

　　任正非在講話中說，研發(fā)隊(duì)伍管理的最大問題是流動(dòng)性不夠。一方面是不少人在研發(fā)待了很多年，但個(gè)人職級還很低，成長很緩慢，另一方面是別的業(yè)務(wù)部門缺人就去社會招聘，明明有人但沒法用。造成這種局面的根本原因，任正非打了一個(gè)比喻說，（人才）被捂在“老母雞”的肚子下，時(shí)間長了，激發(fā)又不夠，技術(shù)退化，最后很難找到新崗位。

　　任正非同時(shí)警告內(nèi)部，研發(fā)基層管理者管理能力退化，如果不改革，華為就是下一個(gè)惠普。而改革必要會面對習(xí)慣勢力，需要先在一個(gè)點(diǎn)上突破，然后抓面的突破，再帶動(dòng)整個(gè)研發(fā)的結(jié)構(gòu)性突破。他還提醒說，改革需要穩(wěn)步推進(jìn)，不要“廟在和尚安，廟拆和尚死”，這樣容易產(chǎn)生改革的對抗，增加組織內(nèi)的矛盾。

　　任正非還強(qiáng)調(diào)說，我們培養(yǎng)了很多技術(shù)領(lǐng)袖，但真正的商業(yè)領(lǐng)袖不多。我們在戰(zhàn)略上還沒有真正領(lǐng)先，雖然技術(shù)上領(lǐng)先兩年，因?yàn)椴荒芗皶r(shí)用上，還需要轉(zhuǎn)換成規(guī)�；�商業(yè)成功。