日本微軟做四休三 生產(chǎn)力竟然提升40%

　　在如今快節(jié)奏的社會中，“996”的工作模式似乎已經(jīng)成了標(biāo)配，還有不少人甚至是“007”的超級強度。但在今年8月，微軟日本推行了一項新試驗，在同等薪資的前提下，讓員工每周“做四休三”。這項試驗的結(jié)果令人吃驚：盡管工作時間減少，但生產(chǎn)力卻提升了近四成。

　　一項成功的試驗

　　今年8月，微軟日本公司開展了一項名為“工作生活選擇挑戰(zhàn)賽”的項目，旨在創(chuàng)造一種環(huán)境，讓每個員工根據(jù)個人情況選擇靈活的工作方式。

　　在那一個月中，微軟日本的2300名員工每周只需工作四天，周五休息，和周六、周日連在一起就能享受一個3天的小周末，同時薪資沒有變化。

　　經(jīng)研究人員發(fā)現(xiàn)，結(jié)果令人難以置信!

　　微軟上周發(fā)布的新工作制度改革結(jié)果顯示，推行“做四休三”制度后，首先出現(xiàn)了“全面減少”的現(xiàn)象。員工當(dāng)月的工作日不僅減少了五分之一，打印紙張也減少了58.7%，辦公室里的用電量減少了23.1%。這些都為公司省下了一大筆費用。