張勇談阿里上市 不是終點(diǎn)而是新起點(diǎn)

　　阿里巴巴全球化取得成果

　　值得注意的是，2014年美國(guó)紐交所上市時(shí)，阿里巴巴開(kāi)創(chuàng)了請(qǐng)客戶代表敲鐘的先例，后被不少公司效仿。這次港交所兩地上市，阿里一脈相承，同樣邀請(qǐng)了客戶來(lái)敲鑼。時(shí)隔5年，客戶代表從一群東方面孔變成了“世界面孔”：2014年，8位敲鐘人7位來(lái)自中國(guó);2019年，10位客戶來(lái)自四大洲8個(gè)國(guó)家。這背后，正是阿里巴巴全球化的碩果。

　　事實(shí)上，阿里巴巴從創(chuàng)立伊始就有著全球化視角，香港特別行政區(qū)正是起點(diǎn)。早在1999 年，阿里巴巴就在中國(guó)香港設(shè)立了辦公室。2014年美股上市后，阿里巴巴的全球化進(jìn)入快車道，香港更成為其重要的一環(huán)。

　　比如，2014年上線的天貓國(guó)際注冊(cè)地就在中國(guó)香港，首批在天貓國(guó)際開(kāi)設(shè)旗艦店的不少是來(lái)自香港的品牌。這5年多來(lái)，已有全球78個(gè)國(guó)家和地區(qū)22000多個(gè)海外品牌入駐天貓國(guó)際，覆蓋了4300多個(gè)商品品類，其中8成以上品牌是首次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

　　阿里云同樣如此，2014年阿里云在中國(guó)香港設(shè)立數(shù)據(jù)中心，邁出全球化第一步�，F(xiàn)在，作為全球第三大云服務(wù)商，阿里云已為200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客戶提供服務(wù)。這次的敲鑼代表馬來(lái)西亞物聯(lián)網(wǎng)專家Tan Hanwei便是在阿里云上，研發(fā)了一套智能農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，讓農(nóng)場(chǎng)化肥使用量減少三成，農(nóng)戶收入增加兩成。