Costco低價原因是什么 Costco為什么價格低

　　Costco低價原因是什么_Costco為什么那么低價 開門第一天被搶購逼停業(yè)，線下Costco為啥會那么吸引人?

　　上午開業(yè)，下午關(guān)門。這波開業(yè)營銷應(yīng)該能載入 Costco 的品牌史冊了。

　　我是Costco超過25年的會員了，而且還是和運通卡綁定的頂級(Executive)會員，目前每年付一百多加元會員費，過去，每次搬家，甚至還將附近有沒有Costco做為考慮選項之一。

　　不過這幾年去的頻率越來越低了，因為在加拿大，Costco大多在郊區(qū)，Costco在北美的定位是住郊區(qū)的中產(chǎn)階層，至少四口之家，而我目前住多倫多市中心，我和太太兩人而已，買不了多少東西，雖然能省下30%的錢(Costco的價格比市價一般至少低30%，不過都是大包裝)，但耗費至少2小時，感覺得不償失……

　　我現(xiàn)在之所以還去Costco(大約每個季度去一次)，主要是沖著那價格永遠(yuǎn)不變的熱狗 可樂套餐，1.5元一套(市價至少5元)，并非圖其便宜，而是每每能令我回憶起30年前剛到美國的頭三個月那最艱難的歲月，同款套餐那時每天至少吃一頓……

　　據(jù)說國內(nèi)已有租會員卡的傳聞，這是我?guī)啄昵熬拖氲降�，Costco進(jìn)入中國要適應(yīng)中國特色，我相信Costco早有準(zhǔn)備，應(yīng)該會有很多應(yīng)對措施，如漲價5%、如加大包裝、甚至必須同時出示身份證……

　　​​8月27日，大名鼎鼎的美國超市Costco來中國了，開店當(dāng)天人山人海，引發(fā)了附近所有道路的嚴(yán)重?fù)矶�，超市堪�?a href=https://zhuanti.4hw.com.cn/a/chunyun/ target=_blank>春運現(xiàn)場也是沒誰了。

　　相信所有人聽到這里都會覺得，一家外國超市進(jìn)中國有啥大驚小怪的，沃爾瑪、家樂福、樂天等多少超市巨頭都在中國鎩羽而歸，即使多一家又能改變當(dāng)前的格局嗎?我們不妨分析一下Costco到底能否在中國有一番作為呢?

　　說實在，在我們仔細(xì)研究Costco的商業(yè)模式之后，覺得其商業(yè)模式既有優(yōu)勢也有劣勢，我們不妨一一分析：Costco的優(yōu)勢到底在哪里?

　　首先，線下版的拼多多，價格真的足夠低。Costco采用的是倉儲式超市的模式，這種模式下Costco想方設(shè)法把各種價格降到極致，一是用超級倉庫模式，在進(jìn)入這家超市的時候你會懷疑自己到底是進(jìn)入了一家超市還是進(jìn)入了一個倉庫，所有的商品都在堆棧式的倉庫上，根本不存在一般超市常見的貨架。二是極低的土地成本，我們看到Costco所在的位置都是較為偏遠(yuǎn)的地段，基本上都是那種驅(qū)車非常方便，但是并沒有太多地鐵站的地區(qū)，這就讓其成本非常低廉。三是供應(yīng)鏈的極度整合，一般情況下一個超市的SKU普遍在一萬左右甚至更多，這就導(dǎo)致超市的成本相對更高，但是Costco的SKU只有3400-3500個，再加上他全部都是大包裝的超大批發(fā)量，這讓Costco擁有了更高的市場議價能力，從而能夠用較低的價格提供給消費者。正是上面的三種方法的疊加，讓Costco的商品價格能夠比傳統(tǒng)的超市低30%-60%，相信經(jīng)歷過拼多多的朋友都知道，拼多多就是通過極低的價格快速搶占下沉市場，從某種意義上來說，Costco和拼多多有異曲同工的味道，就連拼多多的創(chuàng)始人黃崢也把拼多多比喻為線上的Costco。