護(hù)士不夠護(hù)工來(lái)湊背后 有必要花錢(qián)請(qǐng)護(hù)工嗎
雙管齊下才能見(jiàn)效
“調(diào)整護(hù)理費(fèi)勢(shì)在必行。”姜艷認(rèn)為,護(hù)理費(fèi)設(shè)置的不合理是問(wèn)題的根源。當(dāng)下醫(yī)療資源政府投入不足,醫(yī)院經(jīng)營(yíng)只能勉強(qiáng)維持,很難給護(hù)士漲工資。這就造成護(hù)士人手緊缺、優(yōu)質(zhì)護(hù)理難推廣、護(hù)工管理混亂等問(wèn)題,因此,調(diào)整護(hù)理費(fèi)勢(shì)在必行。
“調(diào)整不是隨意增長(zhǎng)、平均增長(zhǎng),而要考慮百姓負(fù)擔(dān)和艱苦崗位。”姜艷說(shuō)。她建議,將調(diào)整的部分護(hù)理費(fèi)納入醫(yī)保,政府減輕患者及家屬的護(hù)理經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。同時(shí),有關(guān)部門(mén)根據(jù)不同崗位的護(hù)士科學(xué)測(cè)算出護(hù)理費(fèi)價(jià)格,分階段合理調(diào)整。
激勵(lì)機(jī)制同樣重要。王博認(rèn)為,各級(jí)醫(yī)院應(yīng)建立起工作量、勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)程度與收入、晉升等收益成正比的激勵(lì)機(jī)制,勞動(dòng)價(jià)值和報(bào)酬相匹配的分配機(jī)制。
在護(hù)士不足的情況下,加強(qiáng)護(hù)工行業(yè)監(jiān)管、護(hù)工技能水平提升是現(xiàn)在解決問(wèn)題的關(guān)鍵。沈陽(yáng)市娘子軍家政服務(wù)公司產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)姜艷鳳建議,政府分類、分階段培養(yǎng)護(hù)工,區(qū)別出專業(yè)護(hù)工和普通護(hù)工。對(duì)照料患者日常起居的普通護(hù)工,只需判斷潛在風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)向醫(yī)療護(hù)理人員求助即可的,民政部門(mén)可給予培訓(xùn)補(bǔ)貼。對(duì)醫(yī)療護(hù)理人員需要經(jīng)過(guò)專業(yè)的技能培訓(xùn)的,通過(guò)繼續(xù)教育和高職院校,提高醫(yī)護(hù)水平。