阿里王堅當(dāng)選院士 被視為中國科技創(chuàng)新評價體系的一次重大突破
縱觀阿里的創(chuàng)新史，我們也能發(fā)現(xiàn)民營企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中那種突出的應(yīng)用性導(dǎo)向優(yōu)勢。
科技創(chuàng)新可以大致分為基礎(chǔ)科學(xué)和應(yīng)用科學(xué)，前者往往很難在短期內(nèi)產(chǎn)生實際效益，這就需要國家進(jìn)行長期大量的投入。而應(yīng)用科學(xué)因其和社會發(fā)展關(guān)系密切，更直接體現(xiàn)著市場需求。
民營企業(yè)是前沿研究與實踐結(jié)合的最佳土壤，它們能夠快速響應(yīng)市場需求，并推動創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)，這種產(chǎn)研融合的形式是數(shù)字經(jīng)濟時代科技創(chuàng)新的獨特優(yōu)勢。不得不說，在行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部都不看好的情況下，是阿里的這種決策機制保證了馬云可以憑他的慧眼做出決策，才有了今天的阿里云。以效益為導(dǎo)向?qū)ふ铱蒲蟹较颍⑿б娣床缚萍紕?chuàng)新，是阿里蹚出的一條路。
當(dāng)阿里云成為中國40%的500強企業(yè)、近一半上市公司和80%科技類公司的大數(shù)據(jù)服務(wù)提供者后，他們又迅速將云計算的應(yīng)用瞄準(zhǔn)了那些更為宏大的場景中。目前王堅已經(jīng)從阿里云卸任，在阿里巴巴技術(shù)先驅(qū)的角色下，他正在研究如何以數(shù)據(jù)資源革新城市的發(fā)展路徑。誰知道這些技術(shù)大神們到底還會給我們的生活帶來多少變化。
民營企業(yè)做大做強，需要政府從政策資金上給予支持，但歸根到底還要靠自己掌握技術(shù)話語權(quán)。以阿里為代表的民營企業(yè)已經(jīng)成為人工智能、云計算等技術(shù)領(lǐng)域的中堅力量，他們的技術(shù)成果進(jìn)入國家視野，既顯示我國的科技創(chuàng)新體系正在實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性的升級，也顯示民營企業(yè)對國民經(jīng)濟的影響力更強了。想到這，民營企業(yè)家還有什么不自信的？
在中國首次鼓勵民企參選院士的這一年，王堅這個名字，無疑是對阿里巴巴所走的民企科研模式的有力認(rèn)證，也一定會激勵更多人才以市場化方式參與科技創(chuàng)新。在這種信號下，民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力勢必更足。那么王堅當(dāng)選院士，不會是阿里的唯一，也不會是中國民營企業(yè)的唯一。
