Costco市值暴漲560億 凌晨2點(diǎn)排隊(duì)茅臺(tái)香奈兒秒光

　　消費(fèi)者更看重綜合性價(jià)比

　　每日經(jīng)濟(jì)新聞(微信號(hào)：nbdnews)記者發(fā)現(xiàn)，Costco大部分商品都是超大量販?zhǔn)郊彝パb，相對(duì)于其天貓旗艦店和其他線上渠道，Costco上海店確有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。其自有品牌Kirkland的無(wú)鹽綜合堅(jiān)果1130g裝售價(jià)129.9元，而同樣的商品在其天貓官方旗艦店售價(jià)189元。一包453.6g的Doritos奶酪玉米片售價(jià)35元左右，而在淘寶上同樣的產(chǎn)品平均在40元以上。一個(gè)99元的草莓撻“體型”不小。

　　這些商品也許有點(diǎn)體量過(guò)大，但對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這些物“大”價(jià)廉的商品十分實(shí)用。

　　在零售界，低SKU、低商品毛利率、會(huì)員費(fèi)盈利制是Costco的標(biāo)簽，將成本控制到最低后通過(guò)精選商品引流會(huì)員是Costco的商業(yè)模式，為增加用戶黏性，Costco創(chuàng)設(shè)了自有品牌Kirkland Signature并在美國(guó)本土做到了叫好又叫座。有聲音將Costco成為巨頭的原因歸結(jié)為薄利多銷(xiāo)，但記者現(xiàn)場(chǎng)采訪的Costco會(huì)員表示，他們更看重的并不是價(jià)格的低廉，而是商品綜合的性價(jià)比。

　　排隊(duì)等待烤雞的人群

　　朱女士和文女士購(gòu)買(mǎi)的日用品總價(jià)在4000元-6000元間，對(duì)于逛一次超市來(lái)說(shuō)，這個(gè)花費(fèi)稱不上便宜，“我就是覺(jué)得它們的東西比較好，退換方便，有保證。”朱女士告訴記者。文女士和其丈夫表示知道Costco是因?yàn)榻�期的廣告，這次來(lái)覺(jué)得“東西還是蠻好，就是人太多了”。

　　對(duì)于Costco來(lái)說(shuō)，一貫以中等收入群體為精準(zhǔn)客戶群，“人太多了”的抱怨或許在未來(lái)不久就會(huì)消散，但如何保持議價(jià)能力的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)、供應(yīng)鏈和倉(cāng)儲(chǔ)的低成本、本土消費(fèi)者對(duì)于會(huì)員制是否適應(yīng)，才是Costco的挑戰(zhàn)。