小米黎萬強離職 小米新一輪的管理層人員有哪些變動

　　小米的新動作

　　雷軍認(rèn)為，沒有一勞永逸、一步到位的組織調(diào)整。小米要從游擊隊變?yōu)檎��?guī)軍、集團軍，“建設(shè)不好組織體系就是風(fēng)險管控遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，這事關(guān)企業(yè)的生死存亡。”投中網(wǎng)據(jù)公開報道統(tǒng)計，雷軍在2019年做過六次人事和組織架構(gòu)調(diào)整。

　　這說明小米在求變。雷軍在內(nèi)部信中說到作出此次調(diào)整的原因——明年是小米5G業(yè)務(wù)的沖鋒年，也將是小米推動“手機+AIoT”的關(guān)鍵年，小米需要更強有力的集團管理支撐，需要干部輪崗機制持續(xù)帶來的組織革新活力。為此，經(jīng)管理層討論決定，作出新一輪的集團干部任命。

　　在此次任命中，林斌升為副董事長、王翔為集團總裁、何勇升為集團副總裁;周受資、盧偉冰重要業(yè)務(wù)線輪崗;而黎萬強、祁燕因個人原因離開。

　　而在此前，今年小米已經(jīng)進行了五輪組織架構(gòu)和人事上的調(diào)整。

　　今年2月，據(jù)《財經(jīng)》報道，小米推動層級化落地。小米一度非常倡導(dǎo)扁平化，但因為公司團隊壯大以后，這種粗放式管理便也不再適合。而層級化管理既能給內(nèi)部員工以清晰的上升路徑，又是小米從草莽生長的初創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型成規(guī)范的大公司的重要一步。