小米黎萬強離職 小米新一輪的管理層人員有哪些變動

　　黎萬強曾在接受極客公園創(chuàng)始人張鵬采訪時說過，在夜深人靜的時候想想，雖然做小米很辛苦，但是小米無疑比其他人幸運，這個世界上很多創(chuàng)業(yè)者，其實很難有機會做成幾億美金的生意。

　　但黎萬強還是于2014年離開了小米，理由是“遭遇中年危機”。據(jù)騰訊科技報道，長期的高節(jié)奏，讓自己想到要調(diào)整一下，重新想一想真正想要得到的是什么。不過這個時間并不算太長，在2016年，黎萬強復(fù)又回歸負責(zé)小米市場和影業(yè)。

　　黎萬強曾表示，回歸小米的第一年，面臨的核心命題是：如何把小米的初心找到，把老用戶喚醒。

　　彼時的小米正處于一輪增長危機之中，黎萬強說雖然離去只有短短一年，但變化已經(jīng)產(chǎn)生——節(jié)奏正變得更快，“以前用十天時間做一件事情現(xiàn)在只給你三天時間，信息傳播面臨很大的挑戰(zhàn)。我們的品牌需要進化，以前的玩法需要升級，需要嘗試新的東西、新的渠道，”在接受《財經(jīng)》雜志的采訪時，黎萬強如此說到。

　　他認為不論怎樣挑戰(zhàn)永遠都在，目標是 100 億美金和 1000 億美金所面對的挑戰(zhàn)完全不一樣，你就會發(fā)現(xiàn)永遠都沒有高潮，因為永遠都是高潮。